5月22日，资兴市人民法院正式宣布了改善人民陪审员工作方案，强化人民陪审员管理、责任、素质、作用，抓好启动点、关键点、突破点、落脚点，进一步改善人民陪审员工作，应对人民陪审员制度改革。

一是强化管理，抓好启动点。该院现有人民陪审员60余名，由立案庭统一管理，从今以后，人民陪审员将调整管理模式，五个基层法庭按照辖区对当地的人民陪审员实行管理，机关则按民事、刑事、行政、执行四大类对人民陪审员分类管理，由相关的业务庭室对口管理，这样将现有陪审员分到庭室去，管理更直接，更具体。

二是明确责任，抓好关键点。对陪审员的责任和分工进一步明确，让每一个陪审员对自己的工作做到心中有数，参照最高法院司法部近日出台的人民陪审员改革试点方案和实施办法，对人民陪审员的参审范围，职权要求予以明确规定。

三是提高素质，抓好突破点。加大人民陪审员经费投入，通过加强学习、培训、组织研讨等多种方式来提高人民陪审员的专业素质和能力，有针对性的对民事类、刑事类、行政类、执行类的人民陪审员分类培训，进一步强化他们的专业素养。

四是发挥作用，抓好落脚点。将人民陪审员化解矛盾纠纷纳入多元化纠纷化解机制的重要内容，通过陪审员的陪审、陪诉、陪审、陪调、陪执、陪访、导诉即“五陪一导”工作，全方位释放陪审员工作能量,充分发挥人民陪审员的作用，促进矛盾纠纷的化解，提高法院矛盾纠纷化解能力。